卓然股份：走出石化裝備卓越發(fā)展之路 2025年01月03日 02:52 來源：上海證券報(bào) 小 中 大 東方財(cái)富APP

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　　在石化行業(yè)，一座大型裝置投資額可達(dá)數(shù)百億元至上千億元。發(fā)展裝置內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，卓然走出裝備卓越之路零部件多樣，股份日韓亞洲國產(chǎn)高清免費(fèi)視頻建造過程可謂十分耗時(shí)耗力。石化

　　如何提升裝置的發(fā)展制造效率？十余年前，卓然股份開辟了中國大型石油化工裝備“模塊化”制造的卓然走出裝備卓越之路先河，一舉與國際先進(jìn)建造能力接軌。股份掌握了這項(xiàng)技術(shù)，石化建造裝置仿佛“搭樂高”，發(fā)展效率得到大幅提升。卓然走出裝備卓越之路

　　“回顧往昔，股份是石化國家發(fā)展帶來的時(shí)代機(jī)遇給了卓然股份成長壯大的‘托舉’；展望未來，面對(duì)實(shí)現(xiàn)‘雙碳’目標(biāo)帶來的時(shí)代新命題，公司正在謀劃新的國產(chǎn)又猛又黃又爽‘能源高質(zhì)量發(fā)展’之路?！弊咳还煞荻麻L張錦紅表示，公司始終聆聽全球能源轉(zhuǎn)型要求，堅(jiān)持“節(jié)能減排，低碳循環(huán)”戰(zhàn)略性思維，正在布局打造綠色能源、潔凈產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。同時(shí)，公司還在深耕生物基材料技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用研究。未來，卓然股份將以科技為筆，描繪綠色環(huán)保材料引領(lǐng)的嶄新時(shí)代。

　　讓建裝置就像“搭樂高”

　　在卓然股份的展廳，記者見到了幾座頗具氣勢的石化裝置模型。走到公司代表作之一的“浙江石化三號(hào)乙烯”裝置模型前，張錦紅講述起“模塊化”制造的實(shí)現(xiàn)方法。這座裝置年處理乙烯量達(dá)140萬噸，國產(chǎn)又色又爽無遮擋免費(fèi)記者眼前的模型按照1：80的比例還原了裝置全貌。原來，這座龐大裝置中的所有組成部分，是由卓然股份用130余個(gè)模塊從工廠預(yù)制后到現(xiàn)場組裝而成的。

　　張錦紅指著模型中最具技術(shù)含量的“9臺(tái)乙烯裂解爐”介紹道：傳統(tǒng)上，乙烯裂解爐是以單體模塊的形式從工廠運(yùn)到現(xiàn)場組裝。而在這一項(xiàng)目中，卓然股份實(shí)現(xiàn)了全國首次的“整體裂解爐平移”。浙江石化的大型裝備最大重量達(dá)4000噸，公司全部使用整體平移的方式實(shí)現(xiàn)了安裝，大大縮短了裝置建設(shè)時(shí)間和制造成本。

　　“建立這座模型，公司有三個(gè)初衷?！睆堝\紅說，第一，希望團(tuán)隊(duì)有全局觀念。國產(chǎn)又色又爽無遮擋免費(fèi)動(dòng)態(tài)圖因?yàn)橐蚁┭b置是石化行業(yè)中最大型的裝置，希望團(tuán)隊(duì)可以通過這一模型對(duì)化工廠的結(jié)構(gòu)了然于心。第二，公司實(shí)際開發(fā)了兩套模型。一套用來展示，另一套則像是“樂高玩具”一樣提供給員工拼裝，激發(fā)員工優(yōu)化工程方案的新靈感。第三，這套裝置展示了不少國外的技術(shù)和設(shè)備，期待團(tuán)隊(duì)可以展示一座全國產(chǎn)設(shè)備組成的裝置。

　　記者注意到，展廳內(nèi)還有其他模型裝置正在搭建之中。張錦紅表示，這代表著卓然股份的目標(biāo)，不僅限于乙烯裝備，而是國產(chǎn)又色又爽又刺激在線播放要立足于整個(gè)技術(shù)鏈和創(chuàng)新鏈，不斷開拓新市場，拓展能力邊界。

　　走出石化裝備的自強(qiáng)之路

　　卓然股份成立于2002年，最初僅是一家零部件生產(chǎn)商。公司是如何發(fā)展成為掌握大型石油化工裝備模塊化、集成化制造能力的大型企業(yè)的？

　　張錦紅回憶道，第一個(gè)發(fā)展階段以制造為主；第二個(gè)階段則上升到設(shè)計(jì)制造一體化，用設(shè)計(jì)來完善制造，形成模塊化和集成化能力；第三個(gè)階段是工藝技術(shù)創(chuàng)新，以進(jìn)一步滿足客戶需求、提升產(chǎn)品價(jià)值。公司一路伴隨著中國石化行業(yè)的發(fā)展而壯大，是行業(yè)歷史進(jìn)程中的一分子。

　　科技創(chuàng)新是卓然股份實(shí)現(xiàn)跨越的重要支撐力量。卓然股份鍛造出模塊化生產(chǎn)能力的過程，就是一次依托科技創(chuàng)新的跨越。

　　2006年，卓然股份獲得一次與世界頭部工藝技術(shù)及工程總包方Technip合作的機(jī)會(huì)。合作項(xiàng)目是在泰國建設(shè)一座年處理100萬噸乙烯的工廠。當(dāng)時(shí)，業(yè)主提出要以“全模塊化”方式進(jìn)行建設(shè)，但是中國企業(yè)沒有用模塊化建造乙烯裝置的任何經(jīng)驗(yàn)。“當(dāng)時(shí)，公司團(tuán)隊(duì)都認(rèn)為這是不可跨越的挑戰(zhàn)?！睆堝\紅說。

　　“我反復(fù)斟酌，最后認(rèn)為如果我們把握住這次機(jī)會(huì)，就可以在行業(yè)內(nèi)帶來一次革新?！睆堝\紅說。當(dāng)時(shí)，公司最缺的是人才和技術(shù)，所以公司利用和國際技術(shù)方合作的機(jī)會(huì)，在雙方的簽約合同中要求“合作方提供10位以上工程師做技術(shù)指導(dǎo)，并對(duì)公司核心人員進(jìn)行為期兩年的一對(duì)一培訓(xùn)”。

　　在國外工程師來到項(xiàng)目組后，卓然股份組織了一次“拜師會(huì)”，讓國際一流的工程師“傳幫帶”，手把手地教公司的年輕工程師。

　　經(jīng)過兩年半的研發(fā)和建設(shè)，卓然股份成功以300多個(gè)模塊將這座百萬噸乙烯裝置建造起來。通過與國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、前沿需求接軌，卓然股份形成了模塊化生產(chǎn)的能力，并開始了設(shè)計(jì)制造一體化的發(fā)展之路。當(dāng)年“拜師會(huì)”培養(yǎng)的那批大學(xué)生，現(xiàn)在已經(jīng)成為卓然股份的骨干。

　　迎接綠色能源時(shí)代

　　在經(jīng)歷了“跟著走”之后，卓然股份開始尋找“走自己的路”。下一個(gè)階段，卓然股份如何擁抱新的時(shí)代命題？張錦紅表示，公司要通過培育新質(zhì)生產(chǎn)力提升企業(yè)的競爭能力。

　　對(duì)于卓然股份而言，培育新質(zhì)生產(chǎn)力意味著要開發(fā)更新的技術(shù)，與中國石化行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。最近幾年，卓然股份與華東理工大學(xué)、中國石油大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)等一批高等院校達(dá)成合作，從實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)源頭入手，探索全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)提升和研發(fā)。研發(fā)方向包括乙烯、綠色能源、綠色化工、新材料等方向。

　　張錦紅表示，中國具有全產(chǎn)業(yè)鏈集聚優(yōu)勢，卓然股份要利用這一資源，做產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合。聯(lián)合上游合作伙伴，一起開發(fā)新的工藝、材料和應(yīng)用?！白咳还煞莅汛蠹业膬?yōu)勢集中起來，做一個(gè)真正的中國工程，這是卓然股份要走的路?！?/p>

　　在卓然股份內(nèi)部，新質(zhì)生產(chǎn)力還意味著智能制造。公司要把原先靜態(tài)的設(shè)備制造，通過收集分析大數(shù)據(jù)變成動(dòng)態(tài)過程，通過數(shù)字化基座指導(dǎo)未來裝備的技術(shù)更新、節(jié)能降耗。

　　張錦紅表示，卓然股份堅(jiān)守化工裝備產(chǎn)業(yè)集群的“聚鏈”整合，用數(shù)字智慧網(wǎng)絡(luò)連接制造、創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)型的全鏈條服務(wù)。前方是守護(hù)、是責(zé)任，卓然股份期待用融合、用創(chuàng)新引領(lǐng)全新的能源時(shí)代。

（文章來源：上海證券報(bào)）