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                  時間:2010-12-5 17:23:32  作者:亞洲VS日本VS韓國VS國產(chǎn)   來源:麻豆爽爽妓女國產(chǎn)99RE小說  查看:  評論:0
                  內(nèi)容摘要:出品/壹覽商業(yè)作者/李彥編輯/薛向美妝渠道徹底逆轉(zhuǎn)了么?2024年年末,美妝行業(yè)再次傳來重磅消息——韓國美妝巨頭愛茉莉太平洋宣布旗下品牌蘭芝將于2024年12月31日全面退出中國大陸線下渠道。公開資料 (http://www.casaandolini.com/news/787e8799125.html)-亞洲精品久久區(qū)二區(qū)三區(qū)蜜桃臀

                  出品/壹覽商業(yè)

                  作者/李彥

                  編輯/薛向

                  美妝渠道徹底逆轉(zhuǎn)了么?局勢逆轉(zhuǎn)

                  2024年年末,美妝行業(yè)再次傳來重磅消息——韓國美妝巨頭愛茉莉太平洋宣布旗下品牌蘭芝將于2024年12月31日全面退出中國大陸線下渠道。美妝

                  公開資料顯示,行業(yè)蘭芝曾是渠道愛茉莉太平洋旗下最早進入中國市場的品牌之一,2002年在上海開出第一家品牌專柜。徹底憑借明星單品“睡眠面膜”和“氣墊BB”,局勢逆轉(zhuǎn)亞洲精品久久區(qū)二區(qū)三區(qū)蜜桃臀蘭芝一度占據(jù)了中高端護膚市場的美妝重要地位。據(jù)中國百貨商業(yè)協(xié)會統(tǒng)計的行業(yè)數(shù)據(jù),2020年,渠道蘭芝在中國的徹底專柜數(shù)量高達408家。

                  當然,局勢逆轉(zhuǎn)撤店并不意味著蘭芝完全放棄了中國市場,美妝其僅是行業(yè)亞洲免費網(wǎng)站觀看視頻將重心向電商轉(zhuǎn)移,同時挖掘新的渠道線下渠道。愛茉莉太平洋向媒體解釋:“蘭芝品牌正對部分線下渠道進行優(yōu)化與調(diào)整,徹底并積極探索新的線下渠道,旨在構(gòu)建一個更為豐富多元的線上線下相融合的新模式,以更好地順應(yīng)市場趨勢并滿足消費者的需求。同時,(蘭芝)品牌正在全面加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,積極推進多維度電商平臺布局:不僅在天貓和京東主要電商平臺上鞏固品牌的影響力和形象,同時也積極布局抖音、快手及微信商城等各類社交屬性電商平臺。”

                  蘭芝撤柜并非個例。壹覽商業(yè)注意到,亞洲男人電影天堂無碼過去幾年,美妝行業(yè)的渠道正在發(fā)生逆轉(zhuǎn),線上正代替線下,成為美妝的最主要渠道。

                  首先,在過去一年里,多家外資美妝品牌對線下渠道進行了收縮調(diào)整,轉(zhuǎn)而將資源向線上傾斜。

                  從上表看,選擇撤柜的美妝品牌以日韓系居多。不乏SK-II、高絲等最早一批進入中國市場的亞洲歐美 麻豆老品牌。其中,詩佳秀、BY TERRY兩個美妝品牌已宣布徹底退出中國市場、SK-II、IPSA茵芙莎仍有線下門店,并繼續(xù)推進線下渠道的推進與調(diào)整。蘇秘37、OHUI歐蕙、高絲、蘭芝都將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向線上。

                  其次,據(jù)《2023年中國化妝品年鑒》數(shù)據(jù)顯示,亞洲歐美bt2023年中國化妝品行業(yè)整體規(guī)模達到7972億元,同比增長5.2%。其中,線上渠道市場規(guī)模為4045.9億元,占比突破50%,首次超越線下渠道。

                  最后,從零售百貨進駐線下的品牌資源來看,愿意入駐的品牌變少了。

                  一位百貨行業(yè)從業(yè)人員告訴壹覽商業(yè),整體來看,2024年進駐線下開柜的品牌資源其實比較少,PUIG、LVMH等大集團旗下品牌動作相對多一些,從品類來看,香水比較熱門,從價格帶來看,千元以上客單價的高端產(chǎn)品線下坪效會更好。談及2023年的品牌撤柜話題,她表示“一些日韓美妝大牌,高端的標簽沒有那么深入人心了?!?/p>

                  根據(jù)GfK數(shù)據(jù),今年上半年,在全國814個商場中,化妝品高端品牌柜臺數(shù)共有3981個,同比增長2.2%,這也是所有化妝品品牌檔次中,唯一一個柜臺數(shù)呈增長狀態(tài)的品牌檔次。

                  值得注意的是,雖然,線上成為美妝行業(yè)第一大渠道,但并不意味著線下的重要程度降低。外資美妝品牌加速向線上遷移的同時,國產(chǎn)品牌在逆勢擴張線下。

                  例如,花西子和珀萊雅分別在購物中心和街邊店開設(shè)體驗門店,通過線下互動增強品牌認知度和消費者粘性。

                  這是因為,吃到流量紅利打出爆品的新一代國貨品牌,要想走向高端,成為有國際競爭力的大牌,必須啃下線下這塊硬骨頭。一方面,雖然線上流量大,但消費者對化妝品的真實體驗需求仍然存在。線下門店能夠通過試用和面對面溝通,提升消費者對品牌的信任感。另一方面,線下門店不僅可以滿足用戶即買即得的需求,還可以作為品牌的“牌坊”,給流量之外的用戶打上品牌烙印。

                  美妝行業(yè)的渠道遷移并非簡單的線下退場、線上進駐,而是一個動態(tài)平衡的過程。蘭芝的撤柜只是外資美妝品牌調(diào)整策略的一個縮影。在數(shù)字化時代,美妝行業(yè)的渠道布局正從單一模式向多元化方向演變。無論是線上還是線下,企業(yè)的核心在于如何圍繞消費者需求進行精準布局。對于品牌而言,靈活應(yīng)對市場變化、構(gòu)建全渠道優(yōu)勢,將是未來制勝的關(guān)鍵。$珀萊雅(SH603605)$$資生堂(ADR)(OTCBB|SSDOY)$$寶潔(NYSE|PG)$

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